緊固件企業打好“三大戰役”

緊固件的企業應集中“優勢兵力”，重點打好“三大戰役”：

一、打好市場拓展保衛戰。我國緊固件的企業應著力國際國內兩個市場，充分調動國際國內兩種資源，千方百計拓展市場，搶占更多的市場份額。在國內市場使產品做到人無我有、人有我優，為企業的發展不斷提供新的經濟增長點。并大力拓展海外市場，有條件有能力，穩打穩扎，積極“走出去”，大力拓展國際市場。

二、打好自主創新能力提升的攻堅戰。關鍵是加強能力建設，緊固件的企業要緊跟國際和行業發展趨勢，加大投入用于自主技術創新能力提升，涵蓋產品研發全過程，包括設計、檢測儀器、加工設備和試驗設備，使之處于行業中的領先水平，在加大技術創新投入的同時法，還要加強知識產權管理。

三、打好管理提升持久戰。企業要持久發展，沒有管理支撐，便無法持續；品牌要做強做大，沒有管理基礎，好比空中樓閣。要從“成本項目工程”降成本，從“精益生產管理工程”提效益，推進“精品工程”，制造“精品”，才能在國際國內市場上有生命力和競爭力。